Die Verantwortung des Managements wichtige Entscheidungen zur Unternehmensorganisation und Geschäftsweiterentwicklung zu treffen, wird angesichts der Menge und Komplexität der digitalen Technologien und Trends zu einer echten Herausforderung.

…Agile Methoden, Private & Public Cloud, SaaS, Big Data, Data Mining, Design Thinking, Business Intelligence (BI), Künstliche Intelligenz (AI), Augement & Mixed Reality, etc… Kann das ein Manager verstehen?

 

Damit Sie als Unternehmensführung vor dem Hintergrund der Digitalisierung weiterhin unabhängig agieren können und in der Lage bleiben wichtige strategische Entscheidungen zukunftssicher zu treffen, helfen wir Ihnen gern eine individuelle und realistische Digitalisierungsstrategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln und auf dieser Grundlage eine Roadmap für die digitale Transformation zu erarbeiten.

DIGITAL.CONSULTING

• In einem Workshop für Management-Teams erfahren Sie, wie die Kombination aus neusten digitalen Technologien, Prozessorganisation und agilen Projektmethodenin Verbindung mit Ihrem Geschäftsprozess-Know-how und Branchen-Kenntnissen Ihr Unternehmen voranbringt.
• Wir unterstützen Sie dabei Ihre internen und externen Prozesse zu visualisieren und durch eine Beschreibung der relevanten Datenquellen und Informationswege zu ergänzen.
• Diese Prozessmodelle ermöglichen Ihnen klare Sicht auf mögliche Prozessoptimierungen und dienen als Grundlage für eine detaillierte Planung der Digitalisierungsprojekte mit einem echten Mehrwert für Ihr Unternehmen.

Ihre Unternehmensprozesse sind das wichtigste Element bei der Entstehung der Digitalisierungsstrategie. Ihr Business-Knowhow ist der Kern, um den die intelligenten digitalen Lösungen erst entstehen!